Chez Aristocrat, l’apprentissage est un voyage continu. Nous nous engageons à fournir à nos employés les outils, les expériences et les opportunités dont ils ont besoin pour grandir, prospérer et réussir, que ce soit en développant des compétences pour aujourd’hui ou en se préparant pour l’avenir.
Notre approche d’apprentissage en entreprise est conçue pour libérer le potentiel, soutenir la croissance de carrière et favoriser une culture de développement continu au sein de notre organisation mondiale.
Inspirer. Émanciper. Transformer.
L’apprentissage en entreprise chez Aristocrat repose sur une idée simple : l’apprentissage doit être accessible, pertinent et significatif à chaque étape de votre carrière.
Grâce à une gamme de programmes d’apprentissage et de ressources, nous soutenons le développement à travers trois étapes clés :
- Développer soi-même
- Construire son influence
- Diriger les autres
Cette structure s’aligne avec nos Attributs de Leadership en Entreprise (ALE) et reflète la manière dont la capacité de leadership évolue au fil du temps, de la contribution individuelle à l’impact sur l’entreprise.
Un apprentissage qui vous rejoint là où vous êtes
Notre écosystème d’apprentissage en entreprise comprend un mélange de ressources à la demande, de parcours d’apprentissage sélectionnés et d’expériences de développement structurées. Cela inclut l’accès à un hub d’apprentissage global, des catalogues de formation pertinents pour les rôles et une large gamme de contenus d’apprentissage numérique, y compris des programmes offerts par des plateformes telles que LinkedIn Learning.
Des outils de productivité et de formation technologique au développement du leadership et des compétences, nos ressources d’apprentissage sont conçues pour aider les gens à travailler plus intelligemment, à développer leur confiance et à rester prêts pour l’avenir.
Inspirer : un apprentissage sur mesure pour les équipes
Inspirer est notre catalogue de formation en entreprise conçu pour soutenir le développement sur mesure des équipes et des fonctions. Il offre des solutions d’apprentissage flexibles dans trois domaines principaux :
- Développer soi-même
- Construire son influence
- Diriger les autres
En collaborant avec l’équipe d’apprentissage en entreprise, les leaders peuvent accéder à des expériences d’apprentissage personnalisées qui soutiennent la capacité, la collaboration et la performance de l’équipe.
Catalyseur : développer des leaders confiants pour la première fois
Le développement du leadership est une partie essentielle de l’apprentissage en entreprise. Catalyseur est notre expérience de développement à l’échelle de l’entreprise conçue spécifiquement pour les personnes prenant pour la première fois des rôles de leadership.
Catalyseur soutient les nouveaux leaders à mesure qu’ils passent de l’exécution du travail à la direction des autres. Basé sur le cadre de Pipeline de Leadership et aligné sur nos trois premiers Attributs de Leadership en Entreprise — Être Authentique Uniquement, Cultiver la Curiosité et Saisir Aujourd’hui — le programme aide les leaders à développer leur confiance, leur conscience de soi et leur responsabilité tout en formant des équipes performantes et capables.
Un apprentissage aligné sur notre façon de diriger
Pour tous les programmes, l’apprentissage en entreprise est étroitement lié à nos Attributs de Leadership en Entreprise. Cela garantit que l’apprentissage ne concerne pas seulement les compétences, mais aussi la manière dont nous nous présentons en tant que leaders, collaborateurs et contributeurs.
En alignant le développement sur des comportements de leadership partagés, nous créons une expérience d’apprentissage cohérente qui soutient à la fois la croissance individuelle et le succès de l’entreprise.
Développer les capacités pour aujourd’hui et demain
Alors qu’Aristocrat continue d’évoluer, l’apprentissage en entreprise joue un rôle important dans le développement des capacités, de la mentalité et du leadership nécessaires pour l’avenir.
Grâce à des expériences d’apprentissage intentionnelles, nous visons à soutenir nos employés pour qu’ils grandissent avec confiance, dirigent avec intention et façonnent ce qui vient ensuite — ensemble.
Vie et culture
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