В Aristocrat вярваме, че лидерството е много повече от роля или длъжност. То е начин на мислене, който определя как се представяме, как вземаме решения и как се подкрепяме взаимно. С развитието на нашия бизнес в различни региони, технологии и начини на работа, трябва да се развива и нашият подход към лидерството. Затова дефинирахме ясен набор от Enterprise Leadership Attributes (ELA) – корпоративни лидерски качества, които описват как изглежда успешното лидерство в Aristocrat днес и в бъдеще.
Общ език за лидерството
Enterprise Leadership Attributes предоставят обща рамка за това как ръководим, си сътрудничим и създаваме въздействие в цялата организация. Те отразяват поведенията и нагласите, които ни помагат да постигаме резултати днес, като едновременно с това изграждаме уменията и културата, необходими за дългосрочен успех. Вместо да се фокусират единствено върху това какво постигаме, ELA поставят също толкова голям акцент върху начина, по който постигаме резултатите. Така се насърчават лидерски поведения, които са устойчиви, съобразени с нашите ценности и ориентирани към успеха на цялата организация.
Лидерство на всяко ниво
Макар да са създадени в подкрепа на лидерското развитие, ELA са приложими за всички роли и етапи от професионалното развитие. Те признават, че лидерството се проявява по много начини – от начина, по който отделният човек допринася и си сътрудничи с другите, до начина, по който се ръководят екипи и се вземат решения в цялата компания. Като предоставят споделен език за лидерството, ELA помагат за създаването на яснота, последователност и съгласуваност между екипи, функции и региони.
Пет качества, които насочват начина, по който водим
Заедно Enterprise Leadership Attributes описват развитието на лидерските способности, които подкрепят както личностното израстване, така и организационния успех:
- Бъди автентичен по своя уникален начин (Be Uniquely Authentic) – води със себеосъзнатост, почтеност и доверие.
- Насърчавай любопитството (Cultivate Curiosity) – търси разнообразни гледни точки и непрекъснато учене.
- Действай днес (Seize Today) – вземай решителни действия за постигане на значими резултати.
- Развивай талантите на другите (Be a Talent Multiplier) – помагай на хората около теб да растат и да успяват.
- Проправяй пътя към бъдещето (Trailblaze Our Future) – мисли за следващите възможности и насърчавай отговорните иновации.
Тези качества са тясно свързани с ценностите на Aristocrat и помагат те да бъдат прилагани чрез ежедневното лидерско поведение.
Баланс между днес и утре
Основен принцип на ELA е способността да се постигат резултати днес, като същевременно се създават условия за успех в бъдеще. Това означава да се съчетаят силно изпълнение, отговорност и фокус с дългосрочно мислене, развитие на талантите и иновации. Като насърчават лидерите да прилагат различните качества според конкретния контекст, ELA подпомагат адаптивността, устойчивостта и въздействието върху цялата организация.
Целенасочено развитие на лидерите
Enterprise Leadership Attributes са интегрирани в начина, по който мислим за развитието, ученето и лидерския успех в Aristocrat. Те служат като ориентир за обучение, обратна връзка и самооценка, подпомагайки хората и екипите в изграждането на лидерски способности с течение на времето. Чрез споделено разбиране за това как изглежда успешното лидерство, ELA помагат за изграждането на култура, в която хората са насърчавани да водят с цел, увереност и значимо въздействие.
Живот и култура
Живот и култура
